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網新博創中高層管理人員能力提升培訓——第一期《向下管理》
2019-09-06

       近期,網新恩普下屬子公司網新博創中高層管理人員能力提升培訓第一期《向下管理》正式開課,此次培訓由博創人力資源部組織實施,總經辦、財務部、市場部、各業務部及分公司積極配合,兩天的集中式頭腦風暴大家收獲滿滿。

       為了進一步提升公司管理層的管理能力,此次培訓引入了格諾威的培訓團隊,設計了適合公司中高層管理人員的系列課程。在課程開啟之前,就已經通過電話、面洽等方式對我們的管理人員進行深入的需求調研,確認管理人員在管理過程中遇到的問題點。因此,我們此次培訓,不是傳統的講授模式,而是以學員參與研討為主,課程的內容都是大家在工作中遇到的問題,這些問題以案例的形式呈現,答案不是老師直接給出,而是老師和學員在相互探討,相互交流中共同協作達成共識。




       性格決定命運,不同的性格做事的方式也迥然不同,開課第一節老師便教我們如何能更好的了解我們自己,我們身邊的每一個人。在《向下管理》學習中,通過MESA測試,讓大家首先對自己、對他人有個整體的認知:Mastery掌控性,果敢、有決斷力;Excitey靈活性,活躍、有激發力;Stability穩定性,寬容、有協調力;Accuracy精準性,嚴謹、有規劃力。通過工具,我們認識了自己行為模式、思維習慣,也了解我們大家的性格特征,與之相應的溝通方式。




       學習內容以案例形式在任務安排、工作創新、工作失誤、提高效率、融洽關系、培養下屬、離職管理、激發士氣、科學授權9個模塊中呈現。在這階段,大家明白作為管理者必須增強與時俱進的管理方式,我們在工作中獲得的是經驗,經驗難免會有偏差,只有不斷地不斷地提高自身管理能力,才能適應工作的需要。

       課程中,大家積極討論、切磋交流、各抒己見,例如在任務分配模塊中,是按時間緊急分配、人員能力分配、協調協作分配還是關系輕熟分配……大家都有不同的見解。管理無對錯,不同的環境自然有不同的狀態,但能在繁雜信息中篩選出核心數據,在管理中歸納出經驗方法,在任務中有創新的思維,在問題上能有快速高效的解決辦法,這無疑是此次課程的核心意義。 




       把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養,當作提高自身管理能力的現實需要和時代要求。同時,學習的根本目的在于運用,要做到學以致用,把學到的理論知識充分運用到工作中,提高分析和解決問題的能力,增強工作的預見性和創造性。通過不斷地學習,不斷地實踐積累,從而不斷地提高自身的管理能力。這是此次培訓大家的共識和最大收獲。期待我們第二期的《橫向管理》,期待博創更高的發展。

       博創,正在以我們的努力創造更好的我們!




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